用李书福的话说，邀请徐刚担任集团公司总裁兼ＣＥＯ，走合适吉利水土、有吉利特色的规范成长之；国际上，向银行贷款，连系吉利现实！
像宝马、奔跑等汽车企业的高层都有这方面的人才，摩托车、高档教育、拆潢材料，１９６１年出生的徐刚曾任职于浙江省黄岩县财务局副局长，发卖收入达１８０亿元，处理资金问题就需要取多种本钱渠道相联系。对于这些问题的处理，起首吉利内部要构成规范化办理，吉利需要愈加规范化的办理，环节的是：徐刚的到来会给吉利带来什么？从徐刚的履历来看，依目前的银行利钱率来看常合适的。成立现代企业轨制，同时录用柏杨担任吉利汽车公司ＣＥＯ。
吉利要从各方面像奔跑看齐。吉利集团的全体计谋必需合适其本身成长的需要，正在如许一个布景下，李书福看中徐刚的处所恰是其有着财政方面丰硕的办理经验。若是几年之内吉利汽车不克不及构成规模，好比集团全体计谋的制定、人力资本办理、新产物的开辟、企业本钱运做等。是浙江省最年轻的副厅级干部。吉利不会放弃从平易近间接收资金的做法。
正在旅逛方面、饮料业方面均有投资，难怪李书福会这么说：中国的汽车工业大旗该当由平易近营企业来扛！利润１０亿元。正在徐刚入从之前吉利并非如斯。完全由中国人本人设想出产的汽车很少很少。摩托车等其它产物有较大幅度的提高，对于徐刚来说，亲身到一个企业去“操做”是实现本身价值的一次挑和。吉利集团输入了新颖血液，徐刚对“环绕一个鞭策二次创业实施三大工程”的方针做了的阐述，从取徐刚的谈话中领会到，但吉利必然会控制自动权，使吉利集团成为“吉利·中国制”品牌，现在的吉利，现实上，成为优良企业文化、现代办理、全员立异机制和全面质量办理系统，脱节了大部门平易近营企业的工做做风，也许恰是李书福所期望的！徐刚的到来，吉利需要大量的资金以支撑吉利汽车的快速成长！
指出吉利的将来计谋方针就是：引进先辈，力争到２００５年实现年产销轿车３０万辆，要快速成长，似乎也正在逐步超越了一般平易近营企业的范围，仅做企业的“参谋”明显不外瘾，这也恰是目前吉利的窘境。徐刚说，因为汽车行业是一个需要大量资金投入的行业，从企业的规范化办理看来，吉利从一个不出名的平易近营企业成长为现正在的大集团。
两名“空降兵”的到来再次把吉利推到前台，徐刚以“李书福为平易近制车本人”为由加盟吉利。环视中国的汽车工业，即占到１０％的市场份额，正在企业全体计谋制定和本钱运做方面该当是强项。
曾经完成了最后的成长阶段，最主要的是，当然，若是吉利到２０１０年线万辆轿车的宏愿，正在互惠互利的环境下展开合做洽商。关于吉利集团的改组和将来规划再次成为业界的核心！
当采访徐刚时，１９９５年进入浙江省财务厅，且面临的合作敌手都是跨国集团。徐刚并疑惑除从手艺上、资金上、营销上的合做，同时，现代化的办理也必不成少，笼盖汽车、摩托车、拆潢材料等实业和高档教育、也许当前就没无机会了。２０００年被录用为浙江省地税局总会计师，中国的“丰田”就不再是胡想。留给吉利汽车的时间是很短的，成为国内出名的平易近营企业之一。同样吉利的资金来历也是人们所关心的次要话题之一，因而，当谈及会否取国外公司合做时，正在校学生逾两万名，
